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鋼市在需求減弱的背景下出現(xiàn)“暖冬”，但對于即將迎來的“冬儲”則是“寒流”，本輪價格上漲，底部價格抬高，鋼廠盈利水平擴充，可見，鋼廠仍具有明顯主導(dǎo)權(quán)。而貿(mào)易商則隨行就市為主，對于“冬儲”更趨謹慎，風(fēng)險意識加大。經(jīng)過一輪上漲后，“北材南下”有所加速，對于市場繼續(xù)上漲帶來沖擊。方坯將會在3450元徘徊一段時日，而管坯在訂單不足但資源緊俏的雙重博弈下，短期內(nèi)回吐空間不大，管廠進口不銹鋼管出廠價格保持維穩(wěn)，進口不銹鋼管市場力求多出貨為主要目的，對于價格上漲無意跟隨。創(chuàng)建品牌是一個將文化精致而充分的展示過程，在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵;品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的源動力。

“冬儲”是鋼材市場每年都繞不開的話題。對北方鋼廠而言，“冬儲”是在需求淡季保持鋼廠連續(xù)生產(chǎn)的必要手段；對鋼貿(mào)商而言，“冬儲”是充滿不確定性的博市場手段。決定是否“冬儲”的前提，是預(yù)期收益與潛在風(fēng)險之間的取舍與平衡?！∷^“冬儲”，是指下游因季節(jié)和節(jié)日因素導(dǎo)致需求銳減，而供給出現(xiàn)階段性過剩，需要中間商留一些庫存以備來年開春銷售盈利的操作模式。鋼貿(mào)商“冬儲”的類型主要有3類：一是主動型冬儲，即鋼貿(mào)商主動囤積部分鋼材資源，以備來年銷售盈利。二是被動型冬儲，即鋼貿(mào)商與鋼廠簽訂有經(jīng)銷協(xié)議，每月有固定銷售計劃，而冬季、節(jié)假日下游需求停滯，則形成被動型“冬儲”。三是混合型“冬儲”，即既有被動型“冬儲”的經(jīng)銷計劃，也有主動型“冬儲”的預(yù)期。鋼廠“冬儲”的政策模式主要有2類：一是買斷結(jié)算模式，即鋼貿(mào)商以一定價格買斷一批鋼材，后市鋼價漲跌不再影響該批鋼材價格；二是后結(jié)算模式，即前期按照一定價格打款鎖定一批鋼材，后期根據(jù)市場銷售價格的實際情況確定最終結(jié)算價格。事實上，受價格水平與行情預(yù)期影響****的“冬儲”是買斷結(jié)算型主動“冬儲”，這是我們探討的重點。進口不銹鋼管創(chuàng)新和質(zhì)量密不可分。沒有以質(zhì)量為前提的創(chuàng)新，就像脆弱的泡泡，看起來光鮮亮麗，但禁不住考驗。只有將質(zhì)量和創(chuàng)新相結(jié)合，才能發(fā)揮出產(chǎn)品****的效果。